🪷Бизнес-класс Air India на Boeing 787-8 (DEL-ICN)
Полгода назад уже летал по аналогичному маршруту, но в другую сторону. Пора замкнуть круг. Вот как выглядел такой же рейс, но уже из хаба:

🔄Пересадка в хабе
При пересадке с одного рейса на другой никаких фаст-треков нет. Транзитный досмотр проходит на общих основаниях. Но ничего страшного: очередей там всё равно нет.
Air India всё ещё не обзаведись собственным лаунжем в DEL и направляют всех в Encalm Prive.

🙋‍♂️Приоритетная посадка
Премиум-посадка в Дели организована толково. В «Дримлайнер» сажают с двух телетрапов: бизнес через дверь 1L и эконом через дверь 2L. Соответственно, к каждому телетрапу ведёт отдельный субгейт. Ворота для бизнеса открылись в первую очередь и были открыты всё время параллельно. Короче, приоритетная посадка у Air India как минимум в хабе работает толково

💺Кресло
Я не стал детально фотографировать кресло в этот раз, и не буду снова его описывать: борт такой же, как в прошлый раз. И кресла-кровати такие же. Только в этот раз вместо третьего ряда выбрал первый. Это повлияло ровно на одну вещь: экран IFE не был встроен в спинку спереди, а выдвигался из консоли между сиденьями. В теории. На деле же, мне не удалось его вытащить. Лишь перед сном глубоко под подлокотником я нашёл кнопку разблокировки экрана. Ну, невелика потеря: мне от IFE нужна только карта полёта. А в этот раз работала и IFE через WiFi, и следить за полётом с телефона было удобнее.

🛌Аксессуары
Вероятно, лучший аспект рейса! На каждом кресле ждут:
- Две подушки
- Плед
- Одеяло
- Матрац
- Тапочки
- Дорожный набор с отличной косметикой от Forest Essential (в том числе, с седативным спреем для подушки)
Кроме этого, в начале рейса разносили пижамы, предварительно спросив размер.
Итог закономерен: я отлично поспал! Удобнее было только в Qsuit’e из Сан-Паулу.

🍽️Питание и сервис
В этот раз рейс был ночной. В меню заявлено две кормёжки: полноценный ужин и «континентальный завтрак».
Меню на ужин (фото прикладываю) оказалось неплохим: было из чего выбрать. Я остановился на салате из курицы и авокадо, креветок по-сеульски и матча-тортике. Ко вкусу и качеству претензий нет. Но сервис…Он был хаотичный. Меня снова игнорировали до последнего. Ужин начали накрывать лишь через 1.5 часа после взлёта, когда с иных рядов уже начали убирать подносы. Это уже система: на каком ряду я бы ни сидел, мне ужине не накрывают до последнего. А на ночном рейсе хотелось как можно раньше закончить с ужином и пойти спать. Кроме этого, регулярно путали напитки и заказы. Конечно, каждый раз кланялись и извинялись, но кажется эти извинения занимали больше времени, чем сам сервис. Я прям вспомнил ролик австралийской таможни перед приземлением
“Don’t be sorry just declare it”.
Так вот, Air India, “don’t be sorry just переспросите если не расслышали”. Всем же будет проще.
🥐А вот сервис на завтрак был образцовым. Я проснулся от объявления капитана о начале снижения. Иные авиакомпании в это время убирают посуду и требуют поднять кресла. Air India же именно в этот момент начинает накрывать завтрак. И представьте себе, всё успевает! Экспресс-завтрак с единого подноса съедается за 5 минут, нет смысла ради него будить пассажиров за 2 часа до приземления. Максимальный респект за понимание.

👋Приоритетная высадка
В Сеуле в борту подали один телетрап. Бизнес-класс естественным образом вышел первым. На паспортном контроле приоритетной очереди нет, но и очередей тоже не было.

👍Это было не так уж и плохо! Я стал сильно лучше относиться к Air India после этого рейса. В плане сна всё было отлично. Но вот регулярный miscommunication в плане заказа и таймингов необъясним. И это явно системная проблема. Поправьте её, и точно не буду избегать Air India в дальнейшем при прочих равных

#Антон_и_самолёты
👍 33 10👀 1
2.7K (1.6%)

Похожие посты

Авиаиндустрия на неделе 21-22 марта 2026: новые самолёты, интернет на борту и восстановление сервиса

На этой неделе произошли значительные изменения в мировой авиаиндустрии. United запустил продажи премиум-рейсов на новых Boeing 787-9 через Атлантику, предлагая путешественникам улучшенный опыт трансатлантических перелётов. British Airways начала внедрение спутникового интернета Starlink на борту своих самолётов.

После двухнедельного простоя авиакомпании Персидского залива восстанавливают операции. Qatar Airways значительно увеличила количество рейсов из Дохи, выполняя более 15 вылетов в день. Etihad возобновила коммерческие полёты и запланировала 66 рейсов из Абу-Даби на 22 марта. Три крупнейших перевозчика региона (Emirates, Etihad, Qatar Airways) продлевают статус постоянным клиентам из-за сбоев в расписании.

На рынке авиатехники происходят значительные заказы: Atlas Air заказала 20 Airbus A350F, Frontier получит 100 Airbus A321neo. Scandinavian Airlines запустила статус-матч на срок до 23 месяцев, а ITA Airways переходит на программу Miles & More Lufthansa. Qantas будет пересматривать тарифы каждые две недели.

Ben Schlappig | One Mile at a Time | 2PAXfly | Caroline Yoder | Economy Class & Beyond | John Ollila | John Ollila
23
Команда прошла нетуристический челлендж, Southwest стал жертвой сатиры The Onion, и разгорелся спор о банках (Выборка выходного дня)

На этой неделе команда Frequent Miler делится интересными находками. Главное событие — годовой нетуристический челлендж: пять сотрудников летели в Колорадо-Спрингс разными авиакомпаниями (American, Southwest, Alaska, United, Delta). Почти у всех были задержки и отмены рейсов, но Тим выиграл челлендж благодаря беспроблемному полету на Alaska. Также в подборке: забавная сатира The Onion о Southwest, якобы назначающей пассажирам обязанности по уборке самолета, и горячий спор между Гэри Леффом и Беном из One Mile at a Time о том, стоит ли подавать напитки в банках в бизнес-классе. Гэри против банок в премиум-салонах, Бен считает, что банка удобнее, так как не требует помощи стюардессы.

Frequent Miler | Original
24
🛩 С пассажирами задержанных рейсов в аэропорту работают представители авиакомпаний и работники аэропорта в соответствии с Федеральными авиационными правилами (ФАП-82).

🛩 Пассажирам с детьми предоставляются услуги комнаты матери и ребёнка.

🛩 Просим пассажиров не занимать места для сидения вещами и багажом, уступать места пожилым, женщинам и детям, проявлять учтивость.

🛩 Службы аэропорта работают в усиленном режиме.

🛩 Актуальная информация о графике движения воздушных судов:
- по системе обратной  связи на сайте авиакомпании, с которой у пассажира заключён договор об авиаперевозке;
- по телефону справочной аэропорта +7(843) 267-88-07;
- на онлайн-табло аэропорта «Казань» по ссылке:  https://kazan.aero/on-line-schedule/;
- в телеграм-боте @kznaerobot;
- в мобильном приложении аэропорта.
2🤔 2🕊 1
1.7K (0.3%)
Lufthansa тестирует сокращённую уборку в эконом-классе на европейских маршрутах

Lufthansa запустила пилотный проект с 16 по 29 марта 2026 года, в рамках которого авиакомпания тестирует концепцию «лёгкой уборки» в эконом-классе между рейсами на примерно 20 европейских коротких маршрутах.

Вместо полной уборки салона авиакомпания переходит на систему уборки «по необходимости». Туалеты и карманы сидений будут очищаться только по запросу экипажа. При этом Business Class продолжит получать полную уборку между полётами.

Этот эксперимент направлен на сокращение расходов авиакомпании на обслуживание самолётов. Однако инициатива уже получила критику как попытка Lufthansa предлагать премиум-тарифы, но при этом обеспечивать опыт, сопоставимый с бюджетными авиалиниями. Компания позиционирует это как временный тест, результаты которого помогут определить возможность расширения практики на другие маршруты.

Gary Leff | Ben Schlappig | One Mile at a Time | Paddle Your Own Kanoo
21
Пилоты JetBlue подали в суд против партнёрства с United

Профсоюз пилотов JetBlue (ALPA) подал иск против авиакомпании, требуя обязательного арбитража по спору, связанному с партнёрством Blue Sky с United Airlines, объявленным в мае 2025 года.

Пилоты утверждают, что масштаб интеграции партнёрства выходит за рамки стандартного интерлайн-соглашения, разрешённого их коллективным договором. Союз возражает против совместного распределения рейсов, совместной продажи билетов, интеграции программ лояльности (обмена милями), доступа к слотам и других элементов глубокой интеграции.

По мнению пилотов, такое партнёрство может привести к сокращению рабочих мест и нарушить условия их трудового соглашения. Иск направлен на остановку реализации партнёрства до разрешения спора через арбитраж.

Paddle Your Own Kanoo | Gary Leff | View from the Wing
21
United Airlines запускает «Twilight Bag Drop» и тестирует бесплатный сервис забора багажа из дома в Чикаго O'Hare

United Airlines тестирует два новых сервиса в аэропорту Чикаго O'Hare. Первый — бесплатный Home Bag Pick-Up, позволяющий забирать проверенный багаж прямо из дома за день до полета. Второй — Twilight Bag Drop, где можно сдать багаж с 19:00 до 22:00 вечером перед вылетом у терминала 1. Оба сервиса помогут избежать очередей при регистрации. Home Bag Pick-Up работает в обратном направлении по сравнению с существующей услугой доставки багажа United (которая доставляет багаж после прилета). Сервис будет доступен только в определенных почтовых индексах. Twilight Bag Drop работает до 30 марта 2026 года. Live and Let's Fly отмечает, что инициатива связана с планами United расширить расписание в Чикаго, где терминал 1 уже перегружен.

Live and Let’s Fly | Original
25