Если бы у комфорта был адрес — это, без сомнения, Роза Хутор. А если у идеального номера было имя — то Life Balance Rosa Springs 5*.

На всероссийском конкурсе «ТОП-5 здравниц по клиентоориентированности–2025» отель (входит в портфолио «Васта Отель Менеджмент») взял 1 место в номинации «Лучший номер», 2 место за ресторан в категории “Премиум” и вошёл в ТОП-3 по эффективности бизнеса. Серьёзный уровень — и никакой случайности!

В Rosa Springs всё продумано до мелочей: от подушек Sleep Well и массажных кресел в номерах — до программ восстановления и авторских завтраков с видом на горы. Здесь умеют не просто размещать гостей, а возвращать им баланс — и душевный, и физический.

Life Balance — не просто концепция, а реальный подход: комфорт без вычурности, сервис без лишнего пафоса. Здесь важно, чтобы человек выспался, отдохнул и уехал с ощущением, что о нём действительно позаботились.

Следующей весной, видимо, отправимся с Овцой Борисом в длинную поездку в Сочи — одним отелем в списке стало больше.

#🐑
3.2K

Похожие посты

Портят ли программы лояльности люксовые отели? Разбор критики

Издание Air Mail опубликовало статью, критикующую программы накопления миль и баллов в люксовых отелях, утверждая, что гости, использующие бонусы, — это «фрилоадеры», портящие премиум-опыт. Бен Шлаппиг из One Mile at a Time резко возражает против такой позиции, называя её претенциозной и неправильной.

По мнению Шлаппига, критика не имеет оснований. Гости, использующие баллы и мили, зарабатывают их честно — через кредитные карты отелей, бронирования или прямые покупки. Это не халява, а вполне легальный способ получить скидку или бесплатное проживание. Сами отели активно продвигают свои программы лояльности и получают выгоду от них.

Шлаппиг подчёркивает, что люксовые отели заинтересованы в программах лояльности, так как они привлекают постоянных клиентов и генерируют дополнительный доход. Гость, пришедший с бонусами, — это всё ещё платящий клиент, который может потратиться на услуги, еду и напитки.

Вывод: критика программ лояльности выглядит как попытка элитизма, а не обоснованная позиция. Программы лояльности — это нормальная часть современного бизнеса гостеприимства.

Ben Schlappig | One Mile at a Time
22
IHG запустила две выгодные акции: двойные баллы и скидки до 30% (март-май 2026)

Сеть отелей IHG One Rewards предлагает сразу две привлекательные акции для путешественников в весенний сезон 2026 года.

Первая акция — персональное предложение «Just For You» для избранных участников программы. Они смогут получать двойные баллы со второго проживания в отелях IHG с 31 марта по 19 мая 2026 года. Это отличная возможность накопить баллы перед летним сезоном путешествий.

Вторая акция — дополнительные скидки 25-30% на проживание с 27 марта по 10 мая 2026 года. Предложение действует в отелях по всему миру: в странах Америки, Европы, Африки, Ближнего Востока и Азии. Важно: бронировать номера по этим ценам нужно до 29 марта.

Обе акции идеально совпадают по срокам, позволяя гостям максимально выгодно использовать оба предложения одновременно. Это отличный момент для планирования весенних и летних путешествий с максимальной экономией и накоплением баллов.

John Ollila | John Ollila
1
21 (4.8%)
MGM Collection и Marriott Bonvoy запустили новые пакеты 'Best of Both Worlds' с использованием миль

Marriott Bonvoy и MGM Collection представили инновационный способ использования накопленных миль. Новая программа 'Best of Both Worlds' Marriott Bonvoy Moments позволяет членам делать ставки на куратированные двухчастные пакеты впечатлений. Это предложение выходит за рамки обычного проживания в отеле, предоставляя участникам возможность комбинировать различные услуги и развлечения. Такой формат дает большую гибкость в использовании накопленных баллов и открывает новые возможности для получения максимальной ценности от программы лояльности Marriott Bonvoy.

Juan Ruiz | Original
21
🔥 32👍 12 8
1.9K (2.7%)
World of Hyatt на пороге масштабных перемен: новый статус, изменения наград и потеря уникальных отелей

Hyatt активно реформирует программу лояльности World of Hyatt. Компания проводит масштабный опрос среди участников о предстоящих изменениях, которые существенно повлияют на преимущества членов.

Основные предложения включают введение нового статуса выше Globalist — вершины текущей иерархии программы. Также рассматривается отмена бесплатной парковки и курортных сборов, возможность докупать награды за баллы и введение новых типов наград, включая премиум-люксы.

В мае Hyatt запустит новую пятиуровневую систему наград. Это важно знать при оценке стоимости поинтов: согласно анализу Frequent Miler на основе более 560 тысяч поисков по почти 2000 отелям, справедливая стоимость поинта Hyatt составляет 1,7 цента.

Одновременно программа теряет уникальные объекты. The Eliza Jane, один из самых интересных отелей Hyatt Unbound Collection в Новом Орлеане, покидает World of Hyatt 24 марта 2025 года и присоединяется к Marriott Bonvoy Autograph Collection. Отель уже был повышен до категории 5, что делает эту потерю особенно болезненной для членов программы.

DDG | Miles To Memories | Your Mileage May Vary | Greg the Frequent Miler and Tim Steinke | Frequent Miler
22
Обзор Alila Mayakoba – Насколько успешной была трансформация из Andaz?

Дэйв Гроссман поделился впечатлениями о недавно переоткрытом курорте Alila Mayakoba в Мексике, который был перебрендирован из Andaz. Отель забронирован за 29,000 пунктов World of Hyatt в сутки (категория 6, пик сезона) – потенциально выгодная цена перед возможным повышением. Гроссман получил впечатляющий апгрейд Globalist в двухэтажную виллу с приватным бассейном. Плюсы: отличный сервис, красивый пляж, завтрак для Globalist. Минусы: некоторые рестораны еще не открыты, главный бассейн холодный, цены выросли как для премиум-бренда, но качество еда не оправдывает скачок. Для пар с пунктами Hyatt – рекомендуется, для семей – более неоднозначно.

Dave Grossman | Original
19