Знакомая маркетолог на днях показала мне новый сайт своего отеля. Снаружи всё выглядело прилично: аккуратный дизайн, модные блоки, онлайн-бронирование, красивые фотографии. Но через пару минут разговора стало понятно — внутри уже начались типичные проблемы, которые часто появляются, когда сайт делают на «быстром» коробочном решении.

Первая история — технологическая зависимость. Сайт собрали на сложной системе, и теперь любая правка требует отдельного специалиста. Даже небольшие изменения превращаются в мини-проект: найти разработчика, поставить задачу, дождаться очереди.

Вторая — шаблон начинает диктовать правила бизнесу. Типовые решения нормально работают, пока у отеля простая структура. Но как только появляются ресторан, спа, мероприятия или конференц-пространство, начинаются костыли. Уникальные преимущества отеля приходится буквально запихивать в блоки, которые для этого не предназначены.

И третья проблема — время и деньги. Запуск обещали быстрый, но доработки растягиваются на месяцы. Каждая новая задача — отдельная смета. А маркетинг уже льёт трафик на сайт, который пока не работает так, как должен.

Поэтому всё чаще прихожу к простой мысли: хороший сайт для отеля — это не тот, который сложнее и дороже. А тот, который команда отеля может быстро менять, тестировать и адаптировать под свой продукт. Потому что сайт сегодня — это уже не визитка. Это стойка продаж, которая работает 24 часа в сутки.

🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
4.4K

Похожие посты

Каждый год праздник 8 марта становится маленьким экзаменом для гостиничного маркетинга. Кто-то ограничивается стандартным набором «цветы и игристое в номер», а кто-то собирает полноценный сценарий поездки: ужин, spa, программа в отеле, повод остаться на ночь. И именно в такие даты хорошо видно, насколько отель умеет превращать календарь в продукт.

Но если честно, есть ещё одна вещь, о которой в нашей индустрии редко говорят вслух. Если посмотреть на структуру команд в отелях, можно заметить: среди сильных revenue-менеджеров и коммерческих директоров и управляющих отелями абсолютное большинство женщин. Причём это не случайность, а довольно устойчивая закономерность, которую признают и управляющие компании, и международные бренды.

Кстати, это видно даже по отраслевым премиям. В категории «Лучший топ-менеджер» премии WhereToTravel 2025 среди семи финалистов — четыре женщины: победительница этого года Оксана Масюкова (Арарат Парк Хаятт Москва), Оксана Леоненко (The Carlton, Moscow), Юлия Пашковская (Grand Hotel Europe) и Лада Самодумская (Baltschug Kempinski Moscow), получившая эту награду годом ранее.

Работа с доходами в отеле — это постоянный баланс между цифрами, поведением гостей, каналами продаж и интуицией. Нужно одновременно держать в голове загрузку, тарифную сетку, динамику спроса, OTA, группы, события в городе и ещё десяток факторов. И, как показывает практика, именно женщины часто оказываются в этом сложном пазле особенно сильными игроками.

Так что 8 марта — хороший повод не просто дарить цветы, но и честно признать: гостиничный бизнес во многом работает благодаря женщинам, которые каждый день собирают эту сложную машину под названием «отель» и заставляют её ехать без остановок.

Спасибо вам за это. И в добрый путь!

🛎 Ночной портье в Telegram | в MAX
2.1K
AI-консьерж Bilt Rewards умеет писать код и заменяет ChatGPT

Bilt Rewards запустил AI-консьержа, который оказался гораздо функциональнее, чем казалось на первый взгляд. Основные возможности — рекомендации ресторанов, бронирование автомобилей, фитнес-классов и путешествий за баллы программы.

Но тестирование показало, что ИИ справляется и с задачами, обычно требующими подписки на ChatGPT или Claude. Консьерж успешно пишет код на Python, анализирует тексты и дает советы по оптимальному использованию баллов.

Например, при запросе ИИ написал полноценный Python-код для кэша с TTL — функцию, которая обычно требует знаний программирования. Это означает, что пользователи Bilt получают доступ к мощному AI-помощнику без дополнительных подписок.

Для путешественников и любителей максимизировать баллы это отличная новость: теперь можно не только бронировать через программу, но и получать умные рекомендации и техническую помощь в одном месте.

Gary Leff | View from the Wing
8
Власти Абу-Даби рекомендовали продлить сроки проживания туристов в отелях. Об этом говорится в циркуляре Департамента культуры и туризма, который получили гостиницы города.

«Разослано уведомление отелям с просьбой продлить время выезда (check-out) для посетителей, чьи авиарейсы или расписания морских круизов были нарушены», – сказано в сообщении департамента.
Ведомство не уточняет, должны ли гостиницы выполнять эти рекомендации или могут сами принимать решение. Путешественникам предлагают напрямую обращаться на стойки регистрации. Подробнее написали на ТурДоме.

@tourdom
👍 34🔥 6 4
10.3K (0.4%)
Напоминаю про текст о том, где брать гостиницу в Токио. Он особенно актуален тем, кто едет впервые и хочет удобно и недорого добраться от аэропорта и в целом быстро освоиться в городе без лишнего стресса, а потом кататься везде удобно.

Там есть красивая карта линий, на которых надо жить (по ней сразу видно, как ехать от аэропортов), ну и отдельные советы для тех, кто хочет отели пошикарнее (с видами, большим номером или даже онсеном) или, наоборот, подешевле.

https://wrenjapan.com/yaponiya/gde-selitsya-v-tokio/
817 74 4
8.6K (1.1%)
Отель в центре Бейрута попал под обстрел, погибли не менее 4 человек, еще 10 пострадали. Такие данные приводит министерство здравоохранения Ливана. По одним сообщениям, в гостиницу попал иранский беспилотник, по другим – это могли быть обломки ракеты.

Ливан не пользуется популярностью у российских туристов, но они там есть, судя по откликам в соцсетях. По их словам, от центра столицы до района Haret Hreik, который чаще всего попадает под обстрелы, меньше 6 километров.

@tourdom
😢 52🤯 19 3🍾 1
12.1K (0.6%)
🇱🇧 4 человека погибли и более 10 ранены в результате израильского удара по отелю Ramada в Бейруте, столице Ливана.

Ракета или дрон попали прямо в номера гостиницы.

@uletet_1
😡 74😱 31🤬 16 2😢 2👍 1
9.6K (1.3%)