Прочитал интервью гендиректора Mantera Вадима Трукшина в РБК.

Чем хвастается:
🔴 Красная Поляна — 1,5 млн туристов в год, зона с отелями, казино и ресторанами.
🔴 Архыз — расширение проекта в Карачаево-Черкесии.
🔴 Лагонаки — проект на 27 млрд ₽, запуск к 2028 году (и одновременно головная боль: территория ЮНЕСКО, разрешений пока нет).

Mantera строит всё «под ключ» — от гостиниц и ресторанов до виноделен и тематических парков. Цель — «экосистема впечатлений», где гость проводит весь отпуск внутри периметра.

▶️Финансовые амбиции тоже звучат внушительно: портфель активов — 140 млрд рублей, EBITDA растёт: +80% в 2023, +32% в 2024, и ещё +35–37% ждут в этом году. На горизонте маячит IPO, но не раньше 2028-го.

Интервью интересное, но вот какие вопросы у меня появились: сравнение с Куршевелем пока выглядит больше маркетинговым приёмом, потому что инфраструктура и сервис объективно отстают (и сам Трукшин признаёт рост ожиданий гостей); концепция «гость никуда не выходит за пределы курорта» ближе к турецкому all inclusive, чем к альпийскому опыту; а проект «Лагонаки» может упереться в территориальные ограничения ЮНЕСКО и так и остаться на уровне красивой презентации. Посмотрим.

Амбиции Mantera понятны: занять нишу федерального лидера в туризме, построить собственную экосистему и выйти на биржу. Но путь от лозунга «у нас свой Куршевель» до реальной практики ещё очень длинный.

🛎 Ночной портье